Góp vốn làm chung thì được, nhưng ngồi chung một phòng điều hành mỗi ngày là rất dễ nhìn nhau thở dài.
Thực tế trên bàn làm việc hay diễn ra thế này: một người vừa lên ý tưởng táo bạo muốn bung tiền làm ngay, người kia đã vội kéo phanh lại đòi xem từng bảng tính chi phí. Đến lúc xảy ra trục trặc, bên này bực mình vì đối phương quá chậm chạp bảo thủ, còn bên kia lại khó chịu vì thấy cộng sự của mình bốc đồng, thiếu an toàn. Cuối cùng, thay vì cùng nhau đi đánh thị trường, hai bên lại tốn phần lớn năng lượng chỉ để thuyết phục và thỏa hiệp với chính đối tác của mình.
Sự đối chọi này thoạt nhìn như một rào cản ngăn bước, nhưng nếu biết lùi lại thì đó lại là chiếc van an toàn cứu mạng cho túi tiền của cả hai đấy.
Về bản chất, hai người mang hai lối tư duy và cách hành xử trái ngược nhau từ gốc rễ, sách xưa gọi là ngũ hành tương khắc — tức là năng lượng đối chọi, triệt tiêu bớt sự tự do của nhau. Một bên đại diện cho ngọn lửa hừng hực và đất đai nguyên tắc, bên kia lại là kim loại sắc lạnh kết hợp với dòng nước linh hoạt, biến chuyển khôn lường. Đụng vào việc cụ thể là va chạm nảy lửa. Điểm cứu cánh duy nhất giữ hai người không tan rã là cái đích sau cùng: người Tân Hợi biết cách tạo ra nền tảng tài chính, nguồn lực để nuôi dưỡng các dự định của Đinh Sửu, tạo nên thế dựa dẫm kinh tế ngầm rất khó dứt bỏ.
Ngay trong tuần này, hãy ngồi lại vẽ một lằn ranh trách nhiệm thật rõ ràng: Tân Hợi nắm toàn quyền tay hòm chìa khóa và kiểm soát rủi ro, còn Đinh Sửu phụ trách phát triển sản phẩm hoặc tìm kiếm khách hàng. Tối nay, hãy làm ngay một bản thỏa thuận bằng văn bản quy định rõ hạn mức tiền bạc mà mỗi người được tự quyết định, tuyệt đối không can thiệp chéo vào việc điều hành của nhau.