Hai bạn ngồi bàn chiến lược thì cuốn hút vô cùng, nhưng cứ bắt tay vào vận hành là rất dễ nghẽn dòng tiền. Điểm hòa hợp chỉ ở mức trung bình, nghĩa là vừa đủ duyên để gặp nhau nói chuyện lớn, nhưng lại thiếu sự mượt mà để cùng nhau đi đường dài.
Thực tế sẽ diễn ra thế này: một người thích cẩn trọng, tính toán ăn chắc mặc bền, còn người kia thì nhạy bén, thích xoay chuyển nhanh theo cơ hội. Lúc đầu ai cũng hào hứng, nhận phần việc rõ to, nhưng hễ chạm đến việc chi tiêu hay chia lợi nhuận là bắt đầu ngấm ngầm khó chịu. Người này thấy đối phương quá sốt ruột và liều lĩnh, người kia lại bực mình vì sao cộng sự cứ chần chừ, bảo thủ, để rồi cãi nhau xong thì cả hai cùng chọn im lặng suốt cả tuần.
Cái bẫy lớn nhất ở đây là sự ăn ý giả tạo lúc ban đầu. Hai bạn có thiên can hút nhau, tức là bề nổi rất dễ đồng thuận về mặt ý tưởng và tầm nhìn, khiến cả hai lầm tưởng mình sinh ra là để làm ăn chung. Nhưng bản chất hành vi bên dưới lại đối chọi gay gắt, giống như đất đắp mặt thành gặp dòng nước suối sâu—nước ngầm thì cứ muốn chảy xiết tìm lối thoát, còn bờ đất lại chỉ muốn giữ mọi thứ đứng yên một chỗ.
Sự kìm hãm lẫn nhau này biến mỗi bất đồng nhỏ thành gánh nặng tâm lý âm ỉ. Người ta gọi hiện tượng này là "sự hao mòn cam kết": bạn không ghét đối phương, nhưng mỗi ngày làm việc chung lại rút cạn năng lượng của nhau một chút. Chuyện cộng sự lệch pha thực ra ai cũng gặp, người xưa bảo vạn sự tùy duyên nhưng thành bại lại tại cách giữ ranh giới.
Ngay trong tuần này, hai bạn cần ngồi lại lập văn bản phân chia độc lập hai thứ: ai quyết định sản phẩm và ai nắm giữ con dấu tài khoản. Thiết lập nguyên tắc tiền bạc rõ ràng từ các khoản chi dưới năm triệu, tuyệt đối không góp chung một tài khoản nhập nhằng.